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Was Ist Eine

Digital Adoption Platform?

Digital Adoption Platform (DAP)

Substantiv: Eine Digital Adoption Platform (DAP) hilft Unternehmen bei der Verbesserung der Anwendungsakzeptanz und bietet im richtigen Moment Anleitungen, Automatisierungsoptionen und Einblicke. Dadurch können Mitarbeiter die verfügbaren Anwendungen optimal nutzen und Unternehmen die Produktivität und die Geschäftsergebnisse maximieren. Digital Adoption bedeutet, dass Mitarbeiter Unternehmensanwendungen wie vorgesehen nutzen, ohne Reibungen oder Ineffizienzen.

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Die meisten Unternehmen haben Schwierigkeiten
mit der digitalen Akzeptanz wichtiger Anwendungen

Unternehmen in nahezu allen Branchen drängen auf eine digitale Transformation, um die Produktivität zu steigern, die Effizienz zu verbessern und das Unternehmenswachstum zu fördern. Doch ohne eine klare Strategie für die Digital Adoption unter den Mitarbeitern werden selbst effektive Tools ignoriert, die Frustration der Belegschaft steigt, die Produktivität sinkt und das Potenzial bleibt ungenutzt. Digitale Transformation bedeutet nicht nur die Implementierung neuer Anwendungen – es geht vielmehr darum, dass Mitarbeiter diese Tools nahtlos in ihre Workflows einbinden können. Mit einer gut strukturierten Strategie für die Digital Adoption können Unternehmen den Wert ihrer Technologieinvestitionen maximieren und ihren Teams helfen, effizienter zu arbeiten.

Welche Herausforderungen gibt es in Bezug
auf die Digital Adoption?

Zu den Herausforderungen hinsichtlich der digitalen Akzeptanz gehören mangelndes Nutzerengagement, geringe Veränderungsbereitschaft, ungenaue Daten und eine große Abhängigkeit vom IT-Support. Mitarbeiter kommen beispielweise mit den komplexen Oberflächen nicht zurecht, vergessen schnell die Schulungsinhalte und haben Schwierigkeiten, da die Tools nicht konsistent in allen Teams genutzt werden. Ohne Echtzeithinweise und proaktiven Support liefern Software-Investitionen nicht den gewünschten Nutzen. Die Folgen sind Ineffizienz, Frustration und steigende Betriebskosten.

Ziele für die Digital Adoption und Überwindung von Widerständen

Die Einführung einer neuen Software endet nicht mit der Implementierung – es ist wichtig, dass die Mitarbeiter die Tools auch akzeptieren und nutzen. Für Schwierigkeiten sorgen unter Umständen die Angst vor Veränderungen, unzureichende Schulungen oder komplexe Oberflächen. Ohne Echtzeithinweise und proaktiven Support drohen eine schleppende Akzeptanz, Produktivitätseinbußen und eine Zunahme an IT-Tickets, wodurch sich sowohl die digitale Transformation als auch der Software-ROI verzögert.

Was sind die Vorteile einer Lösung für die Digital Adoption?

Mit Digital Adoption Platforms wie Nexthink Adopt können Unternehmen das Onboarding von Mitarbeitern optimieren, Schulungen verbessern, ein effizientes Change Management fördern und die digitale Transformation vorantreiben. Wenn sie die Herausforderungen in Bezug auf die Akzeptanz bewältigen, steigern Unternehmen die Produktivität, reduzieren die anwendungsbezogenen Tickets beim IT-Support, verbessern die Datengenauigkeit und maximieren den ROI. Das Ergebnis sind ein nahtloses Nutzererlebnis und ein resilienter, zukunftssicherer digitaler Arbeitsplatz.

Mitarbeiterschulungen

Mit Digital Adoption Platforms wie Nexthink Adopt erhalten Mitarbeiter jederzeit die benötigte Unterstützung und hilfreiche Hinweise. Dank Self-Service-Funktionen und Echtzeitsupport können sie Aufgaben schneller erledigen, die Bearbeitungszeit reduzieren und kostspielige Fehler vermeiden. Mit einem Overlay für browserbasierte Anwendungen erhalten Mitarbeiter In-App-Hinweise und proaktive Schulungen, damit sie auch komplexe Prozesse ohne Probleme, Verzögerungen, Nachbesserungen und Frustration bewältigen können. Dadurch wird sowohl die Anzahl der IT-Tickets reduziert als auch die betriebliche Effizienz gesteigert. Da individuelle Lernhinweise in die täglichen Workflows eingebettet sind, bleiben Mitarbeiter produktiv und Unternehmen können ihre Supportkosten reduzieren. Schulungen werden nahtlos in das Nutzererlebnis eingebunden, da wichtige Hinweise genau zum richtigen Zeitpunkt an der richtigen Stelle erscheinen. Das sichert den Wissenserwerb und -erhalt, die Einhaltung von Prozessen und eine größere Produktivität in allen Unternehmensanwendungen

Welche Anwendungen sollte eine Digital Adoption Platform unterstützen?

Bei der Auswahl einer DAP sollten Unternehmen Lösungen bevorzugen, die eine Vielzahl an browserbasierten Unternehmensanwendungen unterstützen, insbesondere Tools, die geschäftskritisch, stark genutzt oder anfällig für Nutzerfehler sind. Dazu gehören in der Regel Personalinformations- (HRIS), Kundenpflege- (CRM) und Ressourcenplanungssysteme (ERP) sowie Plattformen für das IT-Servicemanagement (ITSM) wie Workday, Salesforce, Oracle ERP und ServiceNow.

Die besten DAPs bieten In-App-Anleitungen, Echtzeitsupport und Analysen für verschiedene Anwendungen und helfen damit nicht nur den Mitarbeitern, ihre Aufgaben effizienter zu erledigen, sondern reduzieren auch die Schulungskosten und die Anzahl der IT-Supporttickets. Anwendungsübergreifende Tipps und Hinweise, KI-gestützte Personalisierungsoptionen und Integrationen in Unternehmenstools wie Microsoft 365, Copilot oder Slack sorgen für einen zusätzlichen Mehrwert. Um den ROI zu maximieren und eine reibungslose digitale Transformation zu ermöglichen, muss die DAP konsistente Nutzererlebnisse für alle Unternehmensanwendungen bieten, auch komplexe Workflows verarbeiten können und verschiedene Nutzerrollen unterstützen.

HRIS-Anwendungen (z. B. Workday, SAP SuccessFactors, Oracle HCM)

Für das Personalmanagement sollte eine DAP komplexe, sporadische Aufgaben wie die Anmeldung für Zusatzleistungen oder Leistungsbeurteilungen vereinfachen. Sie sollte Mitarbeiter durch Self-Service-Prozesse leiten, Fehler bei der Dateneingabe reduzieren und Erinnerungen zu Compliance-Aufgaben ausgeben. Wählen Sie eine DAP, die Personalisierungsoptionen, Unterstützung für Nutzer in mehreren Sprachen und Echtzeitanalysen bietet, um die Akzeptanz zu messen und das Onboarding zu vereinfachen.

Funktionen einer Digital Adoption Platform
Anleitungen
Interaktive Schritt-für-Schritt-Anleitungen für das Onboarding von Nutzern und die Steigerung der Produktivität in Anwendungs-Workflows. Dank der nahtlosen Implementierung ohne Programmieraufwand sind eine schnelle Bereitstellung und Skalierung möglich
Tooltips
Kontextbasierte Pop-up-Fenster mit Erklärungen und Tipps zu Prozessen in Echtzeit, die sich dynamisch an die Aktionen der Nutzer anpassen
Überblick über das Nutzererlebnis und die -akzeptanz
Monitoring des Nutzerfortschritts und -engagements in digitalen Workflows, Identifizierung von Akzeptanzproblemen und Reibungen, Bereitstellung personalisierter und kontextbezogener Hinweise für die jeweilige Rolle und das entsprechende Nutzerverhalten
Self-Service-Funktionen & Support
Auf Bedingungen basierte Hilfethemen und FAQs, die in Anwendungen eingebettet sind, damit Nutzer nicht mehr so stark vom IT-Support abhängig sind, sondern Probleme selbst beheben können, und Fehler vermieden werden, bevor sie eskalieren
In-App-Hinweise & Benachrichtigungen
Gezielte Hinweise in Bannern, Pop-up-Fenstern und Seitenleisten, um auf bestimmte Punkte hinzuweisen, Gelerntes zu wiederholen, über Updates zu informieren und Feedback über In-App-Umfragen in Echtzeit einzuholen
Multimediale Schulungsinhalte & Inhaltssammlungen
Playlists für Medien, Links und interaktive Inhalte zu Lernzwecken, aufbereitete LMS-Materialien und Unterstützung der Nutzer
Analysen zur Akzeptanz & Einblicke in das Engagement
Verfolgung der Nutzerinteraktionen sowie der Funktions- und Workflow-Nutzung, um die Akzeptanzrate zu messen und Optimierungsmöglichkeiten zu ermitteln
KI-gestützte Optimierung der digitalen Nutzererlebnisse
KI-gestützte vorausschauende Analysen zur Ermittlung von Nutzungstrends, Automatisierung des Supports und Behebung von Anwendungsproblemen durch eine frühzeitige Erkennung, Unterstützung und Fehlervermeidung
Library Packs
Vorkonfigurierte Anleitungen für die gängigsten SaaS-Anwendungen, sodass die Teams die Amortisationszeit durch sofort einsatzbereite Erlebnisse verkürzen können

„Unternehmen investieren schon seit Langem Zeit, Geld und Ressourcen in das Kundenerlebnis, doch das Mitarbeitererlebnis ist genauso wichtig.“

Raju Vijay
Vice President Global People Services, Nissan

„Unternehmen investieren schon seit Langem Zeit, Geld und Ressourcen in das Kundenerlebnis, doch das Mitarbeitererlebnis ist genauso wichtig.“

Raju Vijay
Vice President Global People Services, Nissan

„Unternehmen investieren schon seit Langem Zeit, Geld und Ressourcen in das Kundenerlebnis, doch das Mitarbeitererlebnis ist genauso wichtig.“

Raju Vijay
Vice President Global People Services, Nissan

Video zu einem Kundenfallbeispiel

Digitale Transformation durch größere Adoption: Mars Veterinary Health

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